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Bbfer本依凡|Bbfer本依凡女裝品牌_時尚女裝

時間：2022-03-15 11:53:55 編輯：wb888

導(dǎo)讀： Bbfer本依凡品牌簡介Bbfer本依凡女裝品牌創(chuàng)立于2016年，取意于“Be born a freepursuer”，主張衣著的自然舒適，自由隨心。兩年間，本依凡由一家買手集合店，迅速崛起為一家擁有近百家直營門店的新銳中少淑品牌，門店遍及山東、河南、河北、內(nèi)蒙古等六大省份，與銀座、利群、振華、萬達(dá)、華潤、維多利、丹尼斯、大商、王府井、茂業(yè)等知名商業(yè)系統(tǒng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。 2017年，本依凡實現(xiàn)年

Bbfer本依凡品牌簡介

Bbfer本依凡女裝品牌創(chuàng)立于2016年，取意于“Be born a free

pursuer”，主張衣著的自然舒適，自由隨心。兩年間，本依凡由一家買手集合店，迅速崛起為一家擁有近百家直營門店的新銳中少淑品牌，門店遍及山東、河南、河北、內(nèi)蒙古等六大省份，與銀座、利群、振華、萬達(dá)、華潤、維多利、丹尼斯、大商、王府井、茂業(yè)等知名商業(yè)系統(tǒng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

2017年，本依凡實現(xiàn)年銷售額1.6億元，40%以上店鋪躋身商場少淑品牌前三名。本依凡以高坪效、高售罄、高速貨品輪轉(zhuǎn)和低庫存、低成本、低流失等特點(diǎn)迅速建立品牌優(yōu)勢，吸引了全國各地優(yōu)質(zhì)合伙人。2018年，本依凡以拓展綜合商業(yè)體系為終端合作目標(biāo)，著力擴(kuò)大品牌在全國市場范圍的知名度和占有率，打造實力品牌。

1、在產(chǎn)品端

在快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈的支持下，產(chǎn)品從選款設(shè)計到下店平均僅需16.8天，在縮短開發(fā)周期的同時，基本實現(xiàn)當(dāng)季開發(fā)，當(dāng)季下店，平均補(bǔ)單時效7日內(nèi)即可完成，有效保證了產(chǎn)品時尚度。在產(chǎn)品研發(fā)端，本依凡采取加大研發(fā)寬度、快速貨品上新的政策，平均每周上新20余款，實行款多量少（夏季產(chǎn)品SKC總計五百余個）的貨品策略，滿足目前消費(fèi)者多變的需求。通過上新試單，并利用強(qiáng)有力的快返機(jī)制，有效避免了惡性庫存，使得往季的平均售罄率高達(dá)百分之八十以上。在產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)上，公司通過在新技術(shù)高人才領(lǐng)域的努力，與服裝生產(chǎn)技術(shù)、面料生產(chǎn)技術(shù)等行業(yè)內(nèi)的精英共同進(jìn)行創(chuàng)新型研發(fā)，現(xiàn)已成功研發(fā)領(lǐng)先全世界的印花技術(shù)，可以提供全種類面料一體性印染，成功解決了不同質(zhì)地面料印花難的問題，同時保證了優(yōu)質(zhì)色牢度以及極佳手感的超高性能，大大提高了產(chǎn)品的獨(dú)有性。

2、零售終端

模式優(yōu)勢--本依凡在零售終端推行全面的直營合伙模式，結(jié)合品牌真正的利他文化和合作共贏的發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，現(xiàn)已有超過百分之六十的店鋪為內(nèi)部店長合伙人制店鋪。結(jié)合快返供應(yīng)鏈保證貨品的新鮮快速、商品系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)撥和公司統(tǒng)一的價格策略，有效地激發(fā)了終端的活力和主動性，成功避免了遠(yuǎn)程管理難度大、程度淺的弊端，并涌現(xiàn)出送衣上門、送客回家等諸多個性化服務(wù)案例，推動終端從買賣關(guān)系向情感性服務(wù)的轉(zhuǎn)變，保證了本依凡合伙人制度的良性發(fā)展。

會員優(yōu)勢--本依凡自品牌創(chuàng)立之初即確立了讓顧客朋友更美麗的品牌愿景并為此一貫重視會員體系的搭建。隨著會員基數(shù)的增大和模式優(yōu)勢的建立，本依凡推出針對高端會員的一對一高端會員和專屬形象設(shè)計師個性化服務(wù)，在由標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)帶來的客戶體驗基礎(chǔ)上，增加更多富有人情意味的情感性專屬服務(wù)，增強(qiáng)了會員對于品牌的粘性和忠誠度，獲得了會員朋友們的一致好評。

我們致力于成為青島第一個有影響力的全國知名女裝品牌！希望有機(jī)會貴商場能夠到本依凡蒞臨指導(dǎo)，共謀合作發(fā)展！

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